تحسين سلسلة التوريد في إدارة الأعمال الإنتاجية يمكن تحقيقها من خلال طرق عدة، ومنها:
1- تحسين التخطيط الإستراتيجي: يتطلب التخطيط الإستراتيجي تقييم الموردين المحتملين واختيار الأفضل منهم، وتحديد الأهداف والمعايير المتعلقة بمستوى الخدمة والجودة والتكلفة.
2- تحسين إدارة المخزون: يجب مراقبة مستويات المخزون وتحديثها باستمرار، وتحديد مستويات الإعادة الطلب وتحديد الوقت اللازم لتلبية الطلبات.
3- تحسين إدارة العلاقات مع الموردين: يجب تعزيز العلاقات مع الموردين عن طريق توثيق العقود والاتفاقيات والتفاوض على الأسعار والخدمات وجودة المنتجات.
4- تحسين العمليات الداخلية: يجب تحسين العمليات الداخلية للشركة فيما يتعلق بالتخطيط والإنتاج والتوزيع والتسويق والخدمات اللوجستية.
5- استخدام تكنولوجيا المعلومات: يمكن استخدام تكنولوجيا المعلومات في تحسين سلسلة التوريد من خلال استخدام برامج إدارة المخزون ونظم التخطيط الموارد وبرامج تتبع الشحنات والتوصيل والتواصل مع الموردين.