توجد طرق عديدة لإدارة النزاعات في إدارة الموارد البشرية، ومنها:
1- التعامل مع النزاعات مباشرة: يتم التحدث مع الطرفين المتنازعين بشكل فوري للتغلب على الوضع الراهن.
2- التواصل مع الموظفين بشكل جيد: يجب أن تتم مراقبة سلوك و تعامل الإدارة مع الموظفين للحفاظ على علاقاتهم الإيجابية مع الإدارة.
3- إجراء التدريبات اللازمة: توفر التدريبات المناسبة هي أسلوب فعال للسيطرة على النزاع.
4- التوظيف الصحيح: من الأفضل توظيف الموظفين وفقًا للمؤهلات والخبرات الملائمة.
5- تقديم الدعم الإداري: الاستماع وتقديم الدعم الإداري للموظفين المذكورين في النزاعات.
6- توظيف خبير استشاري: يمكن لخبير استشاري متخصص في إدارة النزاعات أن يساعد في التعامل مع النزاعات بطريقة أكثر فعالية.