ما هي خطوات إدارة التغيير في التنظيم الإداري؟

1- تحليل الحاجة للتغيير: يتم في هذه المرحلة تحليل الوضع الحالي للتنظيم وتحديد الأسباب التي تستدعي الحاجة للتغيير.

2- تطوير خطة التغيير: يتم في هذه المرحلة تحديد الخطوات التي يجب اتخاذها والجهات المسؤولة عنها وتحديد الأهداف التي يجب تحقيقها.

3- تطبيق التغيير: يتم في هذه المرحلة تنفيذ الخطة المحددة في المرحلة السابقة ، ويتم تحديد الموظفين الذين سيشاركون في هذه العملية.

4- تقييم التغيير: يتم في هذه المرحلة تقييم نتائج التغيير وتحديد مدى تحقيق الأهداف المحددة.

5- تثبيت التغيير: يتم في هذه المرحلة تثبيت التغيير وضمان استمراره من خلال تحديد الإجراءات اللازمة للحفاظ على هذا التغيير وتطبيقها.