تقنيات التخطيط الاستراتيجي في الإدارة تشمل:
1. تحليل البيئة الخارجية: يتم تحليل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية التي تؤثر على الشركة. يساعد هذا التحليل على فهم التحديات والفرص المتاحة في البيئة الخارجية.
2. تحليل البيئة الداخلية: يتم تحليل الموارد والقدرات الداخلية للشركة بما في ذلك الموظفين والتكنولوجيا والعمليات والثقافة التنظيمية. يساعد هذا التحليل على تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف في الشركة.
3. تحديد الأهداف: يتم تحديد الأهداف الرئيسية التي ترغب الشركة في تحقيقها في المستقبل. يجب أن تكون الأهداف قابلة للقياس ومحددة بوضوح ومتوافقة مع رؤية ورسالة الشركة.
4. تطوير الاستراتيجيات: يتم تطوير استراتيجيات لتحقيق الأهداف المحددة. يمكن استخدام مجموعة من الأدوات والتقنيات مثل تحليل SWOT وتحليل النموذج البوابي وتحليل السوق لتطوير استراتيجيات فعالة.
5. تنفيذ الاستراتيجيات: بعد تطوير الاستراتيجيات، يتم تنفيذها عن طريق تحديد المهام وتوزيع الموارد وتعيين المسؤوليات ورصد التقدم في تحقيق الأهداف.
6. مراقبة وتقييم: يجب مراقبة التقدم في تحقيق الأهداف وتقييم فعالية الاستراتيجيات. يمكن استخدام أدوات مثل تحليل الأداء المالي وتقييم رضا العملاء لتقييم الأداء وإجراء التحسينات اللازمة.
باستخدام هذه التقنيات، يمكن للشركات تحسين عملياتها واتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة لتحقيق النجاح في المستقبل.