ما هي تقنيات إدارة التكاليف في المحاسبة الإدارية؟

تقنيات إدارة التكاليف في المحاسبة الإدارية تشمل:

1. تحليل التكاليف: يتم استخدام هذه التقنية لتحليل التكاليف وتحديد مصادر التكاليف وتقليلها. يتم تحليل التكاليف بناءً على عدة عوامل مثل نوع العملية، وحجم الإنتاج، وعدد الموظفين، والمواد، والتكاليف الغير مباشرة.

2. تكلفة الإنتاج: تقنية تعكس تكلفة إنتاج المنتج بالوحدة الواحدة. يتم حساب تكلفة الإنتاج بإضافة جميع التكاليف المباشرة والغير مباشرة التي ربما تتعلق بالإنتاج.

3. مستوى النشاط: يتم استخدام هذه التقنية لتحديد تكاليف صنع المنتجات وتحليل التغيرات في التكاليف بناءً على مستوى النشاط.

4. التحليل التفصيلي للتكاليف: يساعد هذا التحليل على تحليل تكاليف المنتج أو العملية بالتفصيل الدقيق بما في ذلك التكاليف الثابتة أو المتغيرة وتحقيق توازن بين التكاليف والمنافع.

5. توجيه التكاليف: تقنية يتم استخدامها لتحديد أنشطة الشركة التي تولد أرباحًا وأنشطة لا تولد أرباحًا بالإضافة إلى تحديد تكلفة العمليات. يمكن أن يساعد هذا التوجيه على تقليل التكاليف وزيادة الإيرادات.