ما هي المنهجيات المتبعة في تخطيط الأعمال الإدارية؟

هناك العديد من المنهجيات المتبعة في تخطيط الأعمال الإدارية، ومن بينها:

1- SWOT Analysis: وهي منهجية تحليل النقاط القوية والضعف والفرص والتهديدات للشركة.

2- PEST Analysis: وهي منهجية تحليل العوامل السياسية والإقتصادية والإجتماعية والتكنولوجية التي تؤثر على الشركة.

3- Porter’s Five Forces Analysis: وهي منهجية تحليل قوى بورتر الخمسة التي تؤثر على صناعة الشركة.

4- Scenario Planning: وهي منهجية تخطيط الأعمال الإدارية التي تستخدم لتحليل المخاطر وتطوير سيناريوهات متعددة لمستقبل الشركة.

5- Balanced Scorecard: وهي منهجية تخطيط الأعمال الإدارية التي تستخدم لتحديد الأهداف الإستراتيجية وقياس الأداء بشكل متوازن في جميع المجالات.

6- Lean Six Sigma: وهي منهجية تحسين الجودة وتقليل التكاليف وتحسين الأداء من خلال تحليل العمليات وتطبيق أدوات وتقنيات محددة.

7- Business Model Canvas: وهي منهجية تصميم نموذج الأعمال الإدارية التي تستخدم لوضع خريطة شاملة للشركة وتحديد العلاقات بين مكوناتها المختلفة.