ما هي المميزات والعيوب لتطبيق الإدارة الوُسطى؟

الإدارة الوُسطى هي نظام إدارة يتم فيه توزيع السلطة والقرارات بين المركز والفروع، وبين الإدارة العليا والإدارة الوسطى. ولرغم أنه يمكن أن يكون له بعض الميزات، إلا أنه يواجه أيضًا بعض العيوب، ومن المميزات:

المميزات:
– يتيح الإدارة الوسطى الرقابة والتحكم على جميع المستويات في الشركة، وعلى جميع العمليات والمهام.
– يحسن التنظيم والتخطيط من خلال منح السلطة للإدارة الوسطى لإتخاذ القرارات في الوقت المناسب وفي الصواب.
– يقلل من المخاطر المتعلقة بالقرارات الفردية من خلال منح الإدارة الوسطى السلطة لاتخاذ القرارات الإستراتيجية.
– يجذب المواهب والكفاءات من خلال منح الإدارة الوسطى الإمكانية لإتخاذ القرارات وتنفيذها.
– يتيح الإدارة الوُسطى الفرصة للتزويد بالبيانات والمعلومات الضرورية لاتخاذ القرارات الصحيحة والمدروسة.

العيوب:
– يمكن أن يعرض الإدارة الوُسطى لمشاكل في التواصل وسوء التفاهم بين المركز والفروع.
– قد يؤدي إلى تفرد في بعض الأحيان، حيث يتم فيه اتخاذ القرارات بمفرده دون الرجوع إلى الإدارة العليا.
– قد يؤدي إلى بطء في التنفيذ والتنقيذ حيث أن عملية اتخاذ القرارات تتطلب العديد من التشاورات والمراجعة.
– قد يزيد من التكاليف المادية والمالية بحيث يتم فيه توظيف مجموعة كبيرة من الأفراد للعمل بمستويات الإدارة الوسطى .
– قد يقود إلى تضخيم الأهداف المتحققة والمستحيلة للتنفيذ لأن كل مستوى يحمل توقعات مختلفة مما يزيد من قيمة المشروع.