المراحل الأساسية في عملية إدارة الموارد البشرية هي:
1. تخطيط الموارد البشرية: يتضمن تحديد احتياجات الموارد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة وتطوير استراتيجيات لضمان توفر العدد المناسب من الموظفين ذوي المؤهلات المناسبة.
2. توظيف الموظفين: يشمل عملية جذب الموظفين المؤهلين واختيارهم من خلال إعلان الوظائف، وتحليل السير الذاتية، وإجراء المقابلات، والاختبارات، والتحقق من المراجع.
3. تطوير الموظفين: يتضمن توفير التدريب والتطوير المستمر للموظفين لتحسين مهاراتهم وزيادة كفاءتهم في العمل، وذلك من خلال برامج التدريب الداخلية والخارجية، وورش العمل، والمؤتمرات.
4. تقييم الأداء: يتضمن تقييم أداء الموظفين بناءً على معايير محددة لقياس أدائهم وتحقيق أهدافهم، وذلك من خلال المقابلات الشخصية، والتقارير، والملاحظات، وتقييم الأداء الذاتي.
5. إدارة الأجور والمزايا: يشمل تحديد وإدارة الأجور والمزايا المالية وغير المالية للموظفين، وذلك من خلال تحديد الرواتب والمكافآت والمزايا وبرامج التأمين الصحي والتأمين على الحياة والتقاعد.
6. إدارة العلاقات العامة: يتعلق ببناء وصيانة علاقات جيدة مع الموظفين والتعامل مع قضاياهم ومشاكلهم، وتشجيع التواصل الفعال وتعزيز روح الفريق ورضا الموظفين.
7. إدارة الانتقالات والفصل: يتضمن إدارة عمليات الترقية والنقل والفصل للموظفين، وذلك بناءً على احتياجات المنظمة وأداء الموظفين.
8. تخطيط خروج الموظفين: يتعلق بتطوير استراتيجيات لتسهيل خروج الموظفين بشكل سلس وفعال، مثل برامج التقاعد والتدريب على البحث عن وظائف جديدة وإعداد الموظفين للانتقال إلى حياة مهنية أخرى.