توجد علاقة وثيقة بين إدارة المخزون والإدارة التسويقية. فعلى سبيل المثال ، تعتمد الإدارة التسويقية على المخزون لتلبية الطلبات المستمرة للعملاء ، وتوفير خدمات ما بعد البيع. وبما أن إدارة المخزون تتحكم في مستويات المخزون المتاحة ، فإنها تؤثر على قدرة الإدارة التسويقية على تلبية حاجيات العملاء.
علاوة على ذلك ، يمكن لإدارة المخزون تحديد وإدارة الخطوط المنتجة الكاملة ، وهو تأثير مباشر على الأداء التسويقي للشركة ؛ حيث تتأثر الخدمة التسويقية بسلسلة الإمداد. في الوقت نفسه ، يمكن للإدارة التسويقية أن تستخدم بيانات المبيعات وتحليلات العملاء لتوجيه إدارة المخزون للمستويات المناسبة من التخزين والإنتاج.
وتؤثر أيضًا إدارة المخزون على تسعير السلع ، إذ يمكن للإدارة التسويقية أن تستخدم البيانات المتاحة لتحديد الأسعار المناسبة والملاءمة للعملاء.
باختصار ، فإن إدارة المخزون والإدارة التسويقية تعملان معًا لتحقيق أحد أهم أهداف أي شركة ؛ وهو تلبية احتياجات العملاء وتحقيق الربحية.