1- تقييم الوضع الحالي: يجب على الشركة أولاً تقييم مدى اعتمادها على التكنولوجيا ونوعية الأنظمة المستخدمة لديها.
2- وضع خطة تحول رقمي: يجب على الشركة تحديد الأهداف الرئيسية للانتقال إلى الإدارة الرقمية وتحديد الخطوات المطلوبة لتحقيق هذه الأهداف.
3- اختيار الأنظمة المناسبة: يجب على الشركة اختيار أنظمة تكنولوجيا المعلومات المناسبة لتلبية احتياجاتها الحاضرة والمستقبلية.
4- تدريب وتأهيل العاملين: يجب على الشركة تدريب موظفيها على استخدام الأنظمة الرقمية الجديدة وتوظيف خبراتهم في تحسين العمليات المختلفة.
5- الإدارة الدقيقة للبيانات: يجب على الشركة إدخال بياناتها ونظم إدارةها بشكل دقيق وفعال لتحسين عمليات الأعمال.
6- اعتماد التحليل البياني: يجب على الشركة اعتماد التحليل البياني لتوجيهات المستخدمين واسلوب العمل لجعل عملية التحسين دائمة وفعالة.
7- تطوير نماذج العمل: يجب على الشركة تطوير نماذج العمل الجديدة لتلبية خدمات المستهلك وتحسين الإنتاجية.