تتضمن استراتيجية إدارة المواهب في الإدارة العُليا العديد من الخطوات والعمليات والتي تشمل :
1- تحليل وتقييم المواهب المتاحة في المؤسسة.
2- وضع خطط تطوير تحسين الأداء الفردي والجماعي للموظفين.
3- تحسين القدرات القيادية وتنمية مهارات الإدارة العُليا للمدراء.
4- العمل على تحفيز وتشجيع الموظفين الموهوبين والاحتفاظ بهم في المؤسسة.
5- تعزيز الثقافة التنظيمية الصحية التي تدعم التنمية الشخصية والمهنية و تشجع على التعلم المستمر.
6- إدارة الأداء بطريقة شفافة ومنصفة، مع تقييم نواحي الأداء الشخصي والفردي وتحديد العيوب والمشاكل والتحسينات التي يجب اتخاذها.
7- تقدير المهارات والتجارب المكتسبة وتبادل المعرفة والخبرات بين الأعضاء في الإدارة العُليا.
8- إنشاء برامج تطوير جديدة ومبتكرة لتحسين الأداء وتكريس روح الابتكار والتجارب الجديدة والتنمية.
9- إصدار توجيهات وسياسات وإرشادات و بناء القدرات لتعزيز إدارة المواهب في المؤسسة.