لا يوجد شيء معين يُسمى “الإدارة الدُّنيا”، ولكن يمكن الإشارة إلى استراتيجيات الدفاع التي يستخدمها القادة في العديد من المجالات لتحقيق الاستدامة وتحسين الأداء. من بين هذه الاستراتيجيات:
1. تعظيم استخدام الموارد المتاحة: يجب على المنظمات العمل على تعظيم استخدام الموارد المتاحة لديها، بما في ذلك الإنسان والمال والوقت والمواد. ويُمكن تحقيق ذلك من خلال تحسين إجراءات العمل والإنتاج والخدمات، وتقليل الهدر والإهدار.
2. تنظيم عمليات الإنتاج والخدمات: يمكن للمنظمات الحد من التكاليف وزيادة الإنتاجية والجودة عن طريق تحسين عمليات الإنتاج والخدمات، واستخدام التقنيات الحديثة وتطوير المنتجات والخدمات المبتكرة.
3. اتخاذ القرارات استراتيجية: يجب على القادة اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تساعد في تحقيق المزيد من الكفاءة وتوسيع أعمال المنظمة، والحفاظ على مواقعهم.
4. أنشطة البحث والتطوير: يجب علي المنظمات تخصيص أجزاء من الميزانية لأنشطة الأبحاث والتطوير لإيجاد حلول أفضل لمشاكلهم وتطوير منتجات وخدمات جديدة وتحسين الكفاءة.
5. تطوير شراكات وعلاقات: يتيح تطوير شراكات وعلاقات جديدة للمنظمة فرصة أكبر للنمو والتوسع، وزيادة فعاليتها.
6. إدارة المخاطر: يجب على المنظمات العمل على تحديد المخاطر وطرق التعامل معها، وتجنب الخسارة في الثروة والموظفين والمكانة.
هذه هي بعض الاستراتيجيات الأساسية التي يمكن استخدامها في الإدارة للدفاع عن العمليات وحماية المنظمة من التهديدات والمخاطر وتعزيز الاستدامة والنمو.