تختلف استراتيجيات الإدارة الوسطى لإدارة التحول الرقمي من مؤسسة إلى أخرى ، ولكن بشكل عام ، تشمل بعض الاستراتيجيات المشتركة ما يلي:
1- تحديد الأهداف: يتعين على الإدارة الوسطى تحديد الأهداف المرجوة من عملية التحول الرقمي ووضع خطط واضحة لتحقيق هذه الأهداف.
2- تعزيز الثقافة الرقمية: تهدف هذه الاستراتيجية إلى تعزيز الوعي في جميع مستويات المؤسسة بأهمية الرقمية في المستقبل.
3- توفير الموارد: تحتاج المؤسسات إلى الاستثمار في أدوات وتقنيات جديدة لدعم التحول الرقمي ، لذلك يجب على الإدارة الوسطى تخصيص الموارد المالية والبشرية اللازمة للتحول.
4- تطور المهارات: يترتب على التحول الرقمي تغييرات في العمليات والتكنولوجيا والثقافة الداخلية للمؤسسة، ولذلك يجب تحديث وتدريب الموظفين على المهارات اللازمة للعمل في بيئة رقمية.
5- تقييم الأداء: يجب على الإدارة الوسطى إعداد متغيرات الأرقام ومؤشرات الأداء لقياس نجاح عملية التحول الرقمي والتأكد من أن الأهداف المرجوة تم تحقيقها.
6- التعاون: يجب أن يتعاون كل المعنيين بالمؤسسة من الموظفين والإدارات والشركاء والعملاء بطريقة جيدة حتى يتم تحقيق التحول الرقمي بنجاح.