تعتمد استراتيجيات الإدارة العلمية لتحسين الإنتاجية على الاستخدام الفعال للبيانات المتاحة وتحليل العمليات الإنتاجية لتحديد سبل تحسينها. ومن بين هذه الاستراتيجيات:
1. تحليل العمليات: التحليل الدقيق لعملية الإنتاج تتيح فهماً شاملاً للمراحل التي يمر بها المنتج خلال الإنتاج، مما يمكن المديرين من تحديد أي جزء يحتاج إلى تحسين.
2. تقديم التعليمات والتدريب: تدريب العاملين على العمليات الجديدة وإرسالهم لحضور دورات متخصصة يمكن أن يؤدي إلى زيادة الكفاءة وتحسين جودة المنتج.
3. تحسين الإجراءات: تحديد العمليات الغير فعالة والتي تتسبب في الإخفاق في إنجاز المهام بكفاءة، ومن ثم إعادة صياغة شروط العمل حتى تفرز عمليات أكثر فعالية وتبسيط.
4. تقديم المعدات المناسبة: توفر المعدات المناسبة وتحسين فعاليتها وصيانتها تؤدي إلى تحسين جودة المنتج وإنتاجية المصنع.
5. الحفاظ على المستوى العالي للإنتاجية: إدارة المعلومات والحفاظ على رصد جميع العمليات وتتبع الإجراءات والتحديات المحتملة يمكن أن يساعد في إبقاء المستوى المرتفع للإنتاجية.