تتضمن استراتيجيات إدارة العمل في الإدارة العلمية والتقنية عدة عناصر، ومنها:
1- تحديد الأهداف والخطط الاستراتيجية الواضحة.
2- توزيع المهام وتحديد المسؤوليات الوظيفية للأعضاء في الفريق.
3- إنشاء بنية تحتية تكنولوجية متطورة وفعّالة.
4- تدريب الأعضاء على الأساليب الجديدة والمتطورة في إدارة العمل واستخدام التكنولوجيا.
5- تشجيع التعاون والتواصل المتواصل بين أعضاء الفريق لتحقيق الهدف المنشود.
6- تطوير وتحسين بيئة العمل وتوفير الدعم والموارد اللازمة لتحقيق الأهداف بكفاءة أعلى.
7- تقييم أداء الأفراد والفريق بصفة منتظمة وتحديد الأساليب الفعالة في إدارة الأداء وتحسينه.
8- تحديث وتطوير الخطط الاستراتيجية بشكل مستمر وتوفير القدرة على التأقلم مع التغييرات المتجددة في بيئة العمل.