تتضمن استراتيجيات إدارة التغيير الاستراتيجية عدة خطوات منها:
1- تحليل المنظمة: يتضمن ذلك فحص محتمل لانحرافات الأداء وتعريف المزايا التنافسية وتحديد النقاط الضعيفة والقوية.
2- وضع خطة الصيانة: يتم في هذه المرحلة وضع خطة شاملة لتحسين الأداء العام للمنظمة.
3- اختيار الموظفين المناسبين: يجب تعيين الموظفين المناسبين لتنفيذ خطة الصيانة.
4- بناء فرق العمل: يجب بناء فرق عمل أو تعزيزها، ويجب تحديد وتعيين تكليفات فريق العمل.
5- تنفيذ خطة الصيانة: يجب تنفيذ خطة الصيانة ، ويجب أن تكون المهام والمسؤوليات معروفة وسلسة الانسيابية.
6- تقييم الأداء: يجب تقييم الأداء بانتظام لضمان فعالية العملية وتقييم أدائها.
7- التواصل مع العاملين: يجب أن يتم إعلام الموظفين بما يحدث وما هي الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق الأهداف المحددة.
8- تقييم التغييرات والتحسين المستمر: يجب تقييم العمل وإجراء تحديثات في الخطة حسب الحاجة.