أهم أساليب الإدارة العلمية في المصانع هي:
1. تحليل العمل: يتضمن تحليل وتفصيل كل مهمة عمل إلى خطوات صغيرة وواضحة، وذلك لتحديد أفضل الطرق لتنفيذ المهمة بكفاءة وفعالية.
2. توجيه العمل: يشمل تحديد المسؤوليات والصلاحيات لكل عامل في المصنع، وتحديد معايير الأداء والمتطلبات العملية.
3. التدريب والتطوير: يشمل توفير التدريب المستمر للعمال وتعليمهم أفضل الممارسات والتقنيات في مجال عملهم، وذلك لزيادة كفاءتهم وفعاليتهم.
4. التوسيع العملي: يهدف إلى توسيع نطاق المسؤوليات والمهام للعمال، وتمكينهم من اتخاذ القرارات والمساهمة في تحسين عمليات المصنع.
5. قياس الأداء: يشمل قياس ومراقبة أداء العمال والعمليات في المصنع، وذلك لتحديد نقاط القوة والضعف واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.
6. التخطيط الاستراتيجي: يشمل وضع خطة استراتيجية للمصنع تحدد الأهداف والخطط اللازمة لتحقيقها، وتحديد الموارد المطلوبة وتوزيعها بشكل فعال.
7. إدارة الجودة الشاملة: تهدف إلى تحقيق الجودة العالية في جميع جوانب عمل المصنع، من خلال تحسين العمليات والتحكم في الجودة وتلبية احتياجات العملاء.