هناك عدة أنماط للإدارة الاستراتيجية، ومن بينها:
1- الإدارة الاستراتيجية النشطة: حيث تكون الإدارة متفاعلة ومسؤولة بشكل كبير في تطوير وتنفيذ الاستراتيجية. تتميز هذه النمط بالتركيز على التحليل المستمر واستخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
2- الإدارة الاستراتيجية المنفصلة: حيث تكون الإدارة مستقلة عن الجهاز التنفيذي، وتعمل على وضع الاستراتيجية وتقديمها للقيادة للموافقة عليها وتنفيذها. يتميز هذا النمط بتوفير الاستقلالية والتخصص في وضع الاستراتيجية.
3- الإدارة الاستراتيجية المشتركة: حيث يشارك الجهاز التنفيذي والإدارة في وضع الاستراتيجية واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يتميز هذا النمط بتعاون الجميع ومشاركة الأفكار والخبرات في وضع الاستراتيجية.
4- الإدارة الاستراتيجية المشتركة المحدودة: حيث يتم تحديد دور محدد للإدارة في وضع الاستراتيجية، وتكون المسؤولية الأساسية في أيدي الجهاز التنفيذي. يتميز هذا النمط بتوفير التخصص والتفويض في وضع الاستراتيجية.
تختلف هذه الأنماط في طريقة تنظيم وإدارة عملية وضع الاستراتيجية، ويتم اختيار النمط المناسب بناءً على طبيعة المؤسسة واحتياجاتها.