تتضمن أفضل الممارسات لإدارة التكاليف في هندسة التصنيع والإنتاج الآتي:
1- تحليل التكاليف: يجب على الشركات تحليل كلفة الإنتاج وتحديد التكاليف المختلفة المرتبطة بالعمليات الإنتاجية.
2- التخطيط الفعال: يجب على الشركات وضع خطط واضحة لتخفيض التكاليف وتحسين الإنتاجية، وتحديد الأهداف السنوية لتحسين العمليات الإنتاجية.
3- التحكم في التكاليف: يجب على الشركات وضع أنظمة لتحكم في التكاليف وتتبع النفقات المختلفة المرتبطة بالإنتاج.
4- تحسين الإنتاجية: يجب على الشركات تحسين الإنتاجية وتحديد العمليات الإنتاجية غير الفعالة وتحسينها لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.
5- التعاون مع الموردين: يجب على الشركات تعزيز التعاون مع الموردين لتوفير المواد الخام بأفضل الأسعار وتحسين جودة المنتجات.
6- تحديد تكاليف الجودة: يجب على الشركات تقييم تكاليف الجودة وتحديد التكاليف المرتبطة بالتدقيق والاختبارات، وتحسين العمليات لتحسين جودة المنتجات.
7- الاستخدام الفعال للتكنولوجيا: يجب على الشركات استخدام التكنولوجيا الحديثة لتحسين الإنتاجية وتخفيض التكاليف.