ما هي أساليب تخطيط الإنتاج والتحكم فيه في إطار إدارة الأعمال الإنتاجية؟

1. التخطيط الإستراتيجي: وهو ترتيب الأهداف والرؤى المستقبلية للشركة وتوجيه العمليات الإنتاجية لتحقيق هذه الأهداف.

2. تخطيط الإنتاج: وهو تخطيط كل النشاطات التي تتطلب لإنتاج منتج ما مثل المواد الخام، العمالة، التجهيزات.

3. تخطيط الطلب: وهو تحليل الدقيق لمتطلبات العملاء والصيانة لمستويات الإنتاج الصناعي تلبية هذه المتطلبات.

4. تخطيط القدرات: وهو تقييم وتحليل القدرات الإنتاجية للشركة وتحديد المنحنى المطلوب بين الإنتاجية والكلفة.

5. تخطيط الرسملة: وهو اتخاذ إجراءات لطول الإنتاجية والدوام وإخراجه بشكل مدروس وفعال.

6. التحكم في العمليات: وهو إدارة العمليات اليومية للشركة لتحقيق الأهداف التي تم تحديدها في التخطيط.

7. التحكم في الجودة: وهو إدارة جميع جوانب الجودة للمنتجات والخدمات المقدمة للعملاء.

8. تحسين الإنتاجية: وهي أساليب البحث والتطوير لتحسين إجراءات الإنتاج وإدارة التكاليف.