هناك عدة أساليب لتحديد الأهداف والخطط الإستراتيجية في المؤسسات، ومنها:
1. تحليل SWOT: وهي طريقة تحليل النقاط القوية والنقاط الضعيفة والفرص والتهديدات.
2. تحليل PESTEL: وهي طريقة تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية.
3. تحليل الصناعة: وهي طريقة تحليل المنافسين والعملاء والموردين والتحديات التي تواجه الصناعة.
4. الاستشارة والمناقشة: وهي طريقة إجراء اجتماعات ومناقشات مع فريق العمل لتحديد الأهداف والخطط الإستراتيجية.
5. مراجعة البيانات السابقة: وهي طريقة إجراء تحليل للأداء السابق للمؤسسة وتحديد النقاط القوية والضعيفة وتحسينها.
6. تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء: وهي طريقة تحديد المؤشرات الرئيسية التي يجب تحسينها لتحقيق الأهداف المرجوة.