هناك العديد من أساليب التحكم في تكاليف الإنتاج في المصانع الصناعية، ومنها:
1- تحليل تكلفة الإنتاج: وهو يتمثل في تحليل كلفة المنتج بشكل تفصيلي لتحديد العناصر الأساسية التي تؤثر عليها، وبالتالي يمكن اتخاذ الإجراءات اللازمة للحد من التكاليف.
2- تحسين الإنتاجية: وهو يعني زيادة المنتجية بنفس الكلفة، ويتمثل في اتخاذ إجراءات لتحسين سرعة الإنتاج وتحسين العمليات الإنتاجية.
3- تقليل النفايات والخسائر: وهو يعني تقليل النفايات والفاقد في العمليات الإنتاجية، وذلك من خلال تحسين جودة المواد الخام وعملية التصنيع بشكل عام.
4- الاستفادة من التكنولوجيا: وهو يعني استخدام التكنولوجيا الحديثة في العمليات الإنتاجية، وذلك من خلال استخدام معدات حديثة وتقنيات حديثة.
5- إدارة المخزون: وهو يعني التحكم في كمية المواد الخام والمنتجات النهائية في المخزون، وذلك من خلال تعزيز التنسيق بين قسم التصنيع وقسم المشتريات.