تتضمن أساليب الإدارة الإدارية في علم العمليات العديد من الأدوات والتقنيات، ومن بين هذه الأساليب:
1. تحليل العمليات: وهو الآلية التي يتم من خلالها تقييم العمليات الحالية وتحليلها بما في ذلك الإجراءات والتكاليف والأداء والجودة للوصول إلى إدارتها المثالية.
2. التخطيط الإستراتيجي: وهو النهج الذي يستخدم لتحديد الأهداف والأهداف الاستراتيجية للشركة، ولتطوير الاستراتيجيات لتحقيق هذه الأهداف.
3. التحكم الإداري: وهو الآلية التي تستخدم لمراقبة العمليات وتحديد أي مناطق تحتاج إلى تحسين أو تطوير.
4. إدارة الجودة الشاملة: وهي مجموعة من الأساليب والممارسات التي تهدف إلى تحسين جودة المنتجات والخدمات.
5. الإدارة الاستراتيجية للمخزون: وهي آلية تهدف إلى إدارة مخزون الشركة بطريقة فعالة وتحقيق تحييدها.
6. تنظيم العمليات: وهو آلية تستخدم لتحديد المهام والمسؤوليات وتشجيع التعاون وبناء فريق عمل محترف.