هناك العديد من أساليب إدارة المصانع، ومنها:
1- الإنتاجية الكلية المحسَّنة (TPM): وهي عبارة عن طريقة تركّز على تعزيز القدرة التنافسية للمصنع عن طريق تحسين جميع عمليات الإنتاج وتحقيق تميز عملية الصيانة.
2- التصنيع بالدفع والسحب (Push and Pull): تعتمد هذه الطريقة على تحديد الطلب الحالي والسابق، وذلك لتحديد الكميات المطلوبة وتحديد المرحلة ما قبل الإنتاج.
3- نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP): المعروف بتنظيم شؤون الإدارة بشكل شامل حيث يساهم في التخطيط والتحكم في جميع المستويات داخل المصنع، ويلغي الإهدار والتبذير ويحقق التحكم النوعي.
4- الإنتاج الدقيق (Lean Production): وهي عبارة عن طريقة يتم فيها تعزيز الإنتاجية وخفض التكاليف، وكذلك تحقيق التزامن الدقيق بين العمليات الإنتاجية.
5- نظام تحسين الجودة الشامل (TQM): حيث يسمح بتحسين كفاءة جميع مراحل الإنتاج لتحقيق التميز في الجودة وتحقيق مستويات عالية من الاهتمام بالعملاء.