هناك العديد من أساليب إدارة التغيير الثقافي في الإدارة الوسطى ، ومنها:
1- التواصل الفعال: يجب على الإدارة الوسطى التواصل بشكل فعال مع الموظفين لشرح أهداف التغيير والفوائد المرتقبة منه.
2- تكوين فريق عمل متكامل: يجب تكوين فريق عمل متكامل من جميع الأقسام والمستويات المختلفة لضمان تنفيذ برامج التغيير بنجاح.
3- تحفيز الموظفين: يجب تحفيز الموظفين على المساهمة في تحقيق أهداف التغيير من خلال منحهم الدعم اللازم والتوجيه والتدريب.
4- تدريب الموظفين: يجب على الإدارة الوسطى توفير التدريب اللازم للموظفين للتأكد من التحول الناجح إلى النظام الجديد.
5- إدارة المقاومة: يجب على الإدارة الوسطى معالجة المقاومة التي قد تواجهها من العاملين وذلك من خلال مجرد التوضيح والتحفيز والتدريب ومشاركة مكافآت الاداء.
6- إعطاء المثال والقيادة: يجب أن يكون القيادي في الإدارة الوسطى قدوة جيدة ويتمتع بمهارات الاتصال الفعالة لإدارة التحول بنجاح.