ما هي أدوات التحكم في التكاليف في إدارة المصانع؟

أدوات التحكم في التكاليف في إدارة المصانع تشمل:

1- الميزانية العمومية: وهي عبارة عن خطة مالية تساعد على تحديد التكاليف المتوقعة للمصنع خلال فترة زمنية محددة وذلك لتحقيق الأهداف المرسومة. كما تساعد الميزانية على التحكم في التكاليف وتوضيح النقاط التي تستدعي العمل عليها.

2- التكاليف المحددة: وهي عملية تحديد تكاليف المصنع بشكل مباشر تشمل التكاليف الثابتة والمتغيرة.

3- التحليل التكلفوي: ويعني ذلك تقييم التكاليف المرتبطة بكل عملية من عمليات المصنع، بغية تقليل التكاليف الزائدة وتحسين الأداء المالي.

4- تتبع الأداء المالي: وهي عبارة عن عملية تحليل الإنفاق الفعلي والإيرادات ومقارنتها بالميزانية العمومية.

5- تقنيات الإنتاجية: وتتعلق بتحليل العمليات المختلفة في المصنع وتحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف.

6- نظام تتبع الوقت: وهو أداة متخصصة تستخدم لمتابعة وقت العمل المتوسط لكل موظف باستخدام آلات التسجيل الإلكترونية.

7- أدوات إدارية: وهي أدوات تستخدم لتحقيق رؤية المصنع وأهدافه المحددة وتحقيق أفضل نتائج الأعمال المالية. وتشمل هذه الأدوات خطط الإدارة والتحليل المالي.