تلعب المحاسبة الإدارية دورًا مهمًا في إدارة المخاطر والمشاريع. حيث إنها توفر المعلومات المالية اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة المخاطر بشكل فعال. تشمل مهام المحاسبة الإدارية في هذا الصدد:
1- تحديد المخاطر وتصنيفها وتقييمها ومراقبتها بشكل مستمر.
2- تطوير نظام تحليل وتقدير المخاطر وإدارتها وفقًا لأهداف المشروع والاستراتيجية العامة للشركة.
3- تطوير خطط الإجراءات الوقائية والمناهج الداعمة للمشروع لمواجهة المخاطر المحتملة.
4- تتبع ورصد المخاطر المحدثة أثناء تنفيذ المشروع وتقليل التأثيرات السلبية على الشركة.
5- إعداد تقارير عن المخاطر وتقديم نصائح خبيرة لمختلف مستويات الإدارة بشأن السيطرة وإدارة المخاطر.
6- ضمان التوافق مع المعايير المحاسبية الدولية والمحلية والقوانين فيما يتعلق بإدارة المخاطر والمشاريع.
بشكل عام، تساعد المحاسبة الإدارية في إدارة المخاطر والمشاريع من خلال تقديم البيانات المالية والنظامية المطلوبة للمساعدة في اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب.