تلعب المحاسبة الإدارية دورًا حاسمًا في إدارة التكاليف حيث تعمل على تحليل وتقييم تكاليف أنشطة العمليات والمنتجات وتوفير المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية الهامة المتعلقة بإدارة التكاليف.
وعلى سبيل المثال، يمكن أن يشمل دور المحاسبة الإدارية في إدارة التكاليف:
1- تحديد المصروفات المتعلقة بأنشطة الشركة وترتيبها وتنسيقها في شكل مخططات التكلفة العامة والتفصيلية.
2- تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة للمنتجات والخدمات لتتبع وتحليل تكلفة إنتاج المنتجات.
3- توفير معلومات وتحليلات تدعم اتخاذ القرارات التكتيكية والاستراتيجية في الشركة.
4- تحديد التكاليف التكميلية المتعلقة بالتغيرات المتوقعة في العمليات والتكنولوجيا والتشريعات.
5- تحديد نقاط الكسر للأنشطة التشغيلية.
وبمجموعة من الأدوات والتقنيات المتعلقة بالمحاسبة الإدارية، يمكن للشركات تقليل تكاليف إنتاجهم وزيادة كفاءتها وتحسين جودة المنتجات وتطوير الأطراف المعنية بالتكاليف في الشركة.