يُعد التقييم الدوري من أهم الأدوات التي تستخدم في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وذلك لأنه يساعد على تحديد مستوى أداء الموظفين ومن ثم تطوير قدراتهم وتحسين أدائهم العام.
ويشمل دور التقييم الدوري في إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ما يلي:
1- تحديد نقاط القوة والضعف لكل موظف: حيث يساعد التقييم الدوري على تحديد نقاط القوة والضعف في أداء الموظفين، مما يمكّن إدارة الموارد البشرية من تحديد مجالات التدريب المناسبة التي تحتاجها الشركة.
2- تطوير مهارات الموظفين وتحسين أدائهم: حيث يعتمد التقييم الدوري على تحسين أداء الموظفين وتطوير مهاراتهم من خلال توجيههم وتوجيههم لحل المشاكل التي تواجههم في العمل.
3- تعزيز الرضا الوظيفي والتعاون: إذا كان يتم تنظيم التقييم الدوري بشكل جيد، فيمكن لهذا الأخير أن يساعد في تعزيز الاتصال بين الموظفين وإدارة الموارد البشرية، إضافة إلى تحسين الرضا الوظيفي للموظفين.
4- تحديد الموظفين المستقبليين وتطويرهم: يمكن استخدام تقييم الموظفين كأداة لتحديد الموظفين المستقبليين، الذين يمكن اعتمادهم على تحسين أداء الشركة، وتنمية القيادات المؤسسية.