ما هو دور الإدارة الوسطية في تقييم الأداء؟

تعد الإدارة الوسطية من أهم العوامل التي تشارك في تقييم الأداء بشكلٍ فعّال. ويتمثل دور الإدارة الوسطية في تقييم الأداء في ما يلي:

1- تحليل البيانات: تساعد الإدارة الوسطية في جمع وتحليل البيانات اللازمة لتقييم الأداء. فمن خلال الإطلاع على البيانات، يمكن للإدارة الوسطية تحديد ما إذا كانت الأهداف قد تم تحقيقها بنجاح أم لا.

2- تقييم الموظفين: يتم تقييم الأداء عن طريق مراجعة أداء الموظفين الفرديين وتحليله. ويعتبرّ التقييم من قِبَل الإدارة الوسطية، أمرًا حاسمًا لتطوير مجموعة متنوعة من المهارات والمعارف لدى الموظفين.

3- إعادة الهدف والتصحيح: تعمل الإدارة الوسطية على العمل على إعادة الهدف والتصحيح إذا لم يتحقق الهدف المحدد سابقًا، كما انها تحدد إستراتيجية جديدة لتحقيق الأهداف.

4- التواصل: يعد التواصل مع الموظفين حاسمًا، فعندما يكون الموظفون على علم بما يجري، يتضح لهم جليًا كيف يمكنهم التحسين والتطوير في مجال العمل الخاص بهم. وعندها يتمكنون من تحقيق الأهداف المحددة بشكلٍ أفضل.