يعتبر دور إدارة المصانع هو الحفاظ على تحسين كفاءة الإنتاج بمعنى تحقيق الأهداف المرجوة من الإنتاج بأبسط التكاليف وبأقل فترة زمنية وتعزيز جودة المنتجات.
ويتضمن هذا الدور العديد من المهام والنشاطات، منها:
1- التوفير في التكاليف: من خلال استخدام التقنيات والطرق الحديثة في الإنتاج والتخزين والتعامل مع المواد الخام، وتوفير الأدوات المناسبة للعمل.
2- زيادة الإنتاجية: من خلال استخدام التقنيات المناسبة لتحسين العمليات الإنتاجية والعمل بكفاءة، واستخدام تقنيات الإنتاج الرقمي والتحكم الآلي.
3- تحسين جودة المنتجات: من خلال اتباع معايير الجودة وإجراء فحوصات دورية للمنتجات وتصحيح الأخطاء قبل إطلاق المنتج على السوق.
4- تحسين ممارسات السلامة والصحة المهنية: من خلال تطبيق قواعد السلامة في العمل واستخدام المعدات الوقائية المناسبة وتدريب العاملين على إجراءات السلامة والصحة المهنية.
5- تحقيق التوازن بين المخزون والطلب: من خلال إدارة المخزون وتنظيم الطلبات وتخطيط الإنتاج وفقًا للطلبات الموجودة.
6- التواصل والتنسيق مع الموردين: من أجل الحصول على المواد الخام المناسبة وفي الكميات المطلوبة وبأسعار مناسبة.
باختصار، يعتبر دور إدارة المصانع هو تحسين كفاءة الإنتاج من خلال توفير العناصر الضرورية للعملية الإنتاجية، وإدارة وتحليل البيانات اللازمة لتنظيم العمل وتوفير الموارد المطلوبة وتنفيذ الخطط المناسبة لتحسين الأداء والإنتاجية والجودة وتحقيق الأهداف المنشودة.