التوريد الاستراتيجي في المحاسبة الإدارية يشير إلى إدارة عملية شراء وتوريد المواد والمنتجات والخدمات التي تحتاجها الشركة لتحقيق أهدافها الإستراتيجية على المدى الطويل. يتضمن هذا النوع من التوريد ضمان توافر المواد والمنتجات الأساسية بوقتها ومكانها المناسبين، وتأكد من جودتها وتوافقها مع معايير الجودة المطلوبة. وتشمل أهداف التوريد الاستراتيجي تحسين العلاقات مع الموردين والتفاوض على اتفاقيات توريد جيدة وتعظيم القيمة المضافة للشركة. ويقوم قسم المحاسبة الإدارية بمتابعة جميع العمليات الخاصة بالتوريد وتحليلها وتطوير برامج وأدوات لتحسينها وجعلها أكثر فعالية وكفاءة.
0
