لتحسين وتطوير التفاعل بين الفريق العامل والإدارة، يمكن لمدير الإدارة التنفيذية اتباع الإجراءات التالية:
1. التواصل المفتوح: يجب على المدير أن يكون مفتوحاً وصادقاً في التواصل مع أعضاء الفريق العامل. يجب أن يتم توفير وسائل تواصل فعالة مثل الاجتماعات الدورية والبريد الإلكتروني والمحادثات الشخصية.
2. توفير الملاحظات والتقييم: يجب على المدير أن يوفر تعليقات وتقييمات مستمرة لأداء أعضاء الفريق العامل. يجب أن تكون هذه التعليقات بناءة وتحتوي على توجيهات للتحسين.
3. تشجيع المشاركة والمساهمة: يجب على المدير أن يشجع أعضاء الفريق العامل على المشاركة والمساهمة في اتخاذ القرارات المهمة. يجب أن يتم الاستماع والاعتراف بالآراء والأفكار المقدمة من قبل الفريق.
4. توفير التدريب والتطوير: يجب على المدير أن يوفر فرص التدريب والتطوير لأعضاء الفريق العامل. يمكن أن تتضمن هذه الفرص ورش العمل والدورات التعليمية والتدريب على المهارات الجديدة.
5. تحقيق توازن بين الحياة الشخصية والعمل: يجب على المدير أن يكون مرناً ومتفهماً تجاه احتياجات أعضاء الفريق العامل فيما يتعلق بتحقيق توازن بين الحياة الشخصية والعمل. يمكن أن تتضمن هذه الاحتياجات إجازات وإجازات مرضية ومرونة في ساعات العمل.
6. إعطاء التكريم والتقدير: يجب على المدير أن يعرف ويقدر جهود أعضاء الفريق العامل. يمكن أن تشمل هذه الاعترافات جوائز وترقيات وإشارات الثناء العامة.
من خلال اتباع هذه الإجراءات، سيتم تعزيز التفاعل بين الفريق العامل والإدارة وتحسين أداء الفريق بشكل عام.