يمكن للمدير الوسطي تحقيق التميز في الأداء في الإدارة الوسطى من خلال القيام بالخطوات التالية:
1- تحديد الأهداف الواضحة والواقعية: يجب على المدير الوسطي تحديد الأهداف المحددة بما يتوافق مع رؤية الشركة وإستراتيجيتها.
2- تحديد الأدوار والمهام المحددة: يجب تحديد المسؤوليات والأدوار للموظفين في الإدارة الوسطى بما يتماشى مع الأهداف المحددة، وتحديد المهارات المطلوبة وتوفير التدريب اللازم.
3- تطوير مهارات العاملين: يجب على المدير الوسطي تطوير مهارات الموظفين في الإدارة الوسطى والاستفادة من خبراتهم لتحسين الأداء.
4- إحترام التنوع: يجب على المدير الوسطي الإحترام والتعامل مع الفرق الثقافية والتعرف عليها لضمان تعاطي ناجح مع الجميع.
5- متابعة الأداء: يجب على المدير الوسطي مراجعة أداء الموظفين في الإدارة الوسطى بشكل دوري ومتابعة تنفيذ الأهداف والتواصل معهم لتعزيز الأداء.
6- قياس الأداء والتحسين المستمر: يجب على المدير الوسطي قياس الأداء وتحديد المحددات الرئيسية للأداء وتحسينها بشكل مستمر.