كيف يمكن لإدارة المصانع أن تحسن إدارة المخزون المتاح في المصنع؟

هناك عدة خطوات يمكن اتخاذها لتحسين إدارة المخزون في المصنع، ومنها:

1. تحديد مستوى الطلب: يجب تحليل البيانات المتعلقة بالمشتريات والطلبات المتزامنة مع الإنتاج لتحديد مستوى الطلب المناسب لضمان توفر المخزون اللازم دون الحاجة إلى وجود مخزون زائد.

2. تحسين الرصد الدقيق: يجب تحسين نظام الرصد حتى يؤدي إلى منع التأخير في التسليم وضمان توفر العناصر الأساسية في الوقت المناسب.

3. استخدام نظام المعلومات الأوتوماتيكي: يمكن استخدام نظام الإدارة الأوتوماتيكي لتوليد تقارير عن حالة المخزون وتنبيه المستخدمين عن قيمة الكمية الدنيا للمخزون.

4. استخدام نظام RFID: يمكن استخدام تكنولوجيا RFID (تعريف الجهاز بالراديو) لتتبع التحميلات، والسلع، والمواد المصنعة والجاهزة للتسليم من المصنع.

5. توفير التحديثات الرسمية: يجب توفير آلية منظمة لتحديث المخزون في انتظام حتى يتم تحديد معدل الإنتاج والكمية الدنيا من خلال المخزون المتاح.