توصلت الأبحاث إلى عدة أساليب وإجراءات لضمان اتخاذ القرارات الفعالة في مجموعات صغيرة ، ومن بين هذه الإجراءات :
1. تحديد هدف محدد واضح: يجب على الأعضاء أن يكونوا على دراية تامة بالهدف الذي يريدون تحقيقه قبل بدء اتخاذ القرارات.
2. اختيار فريق متنوع: يجب اختيار أعضاء للفريق يتمتعون بخبرات مختلفة ونظريات ورؤى مختلفة لتعزيز التنوع في صنع القرارات.
3. إنشاء بيئة ملائمة: يجب تهيئة البيئة لتسهيل عملية صنع القرارات، وتشجيع الحوار المفتوح والنقاش الفاعل .
4. التفكير الجماعي: يجب على أعضاء الفريق العمل معًا بشكل جماعي، والانصات للآراء المختلفة والتفكير في الأمور من جوانب مختلفة.
5. مراجعة البيانات وتحليلها: يجب على الأعضاء الاطلاع بشكل كامل على الأدلة والبيانات ذات الصلة وتحليلها بشكل منهجي قبل اتخاذ القرار.
6. التحكم في الوقت: يجب تحديد مهلة لاتخاذ القرار، والعمل داخل هذه المهلة، وتحديد وقت لتقييم القرار.
7. تحليل الخطأ والإفادة منه: علي الفريق أن يقوم بمراجعة أي قرارات تم اتخاذها وتحليل الأخطاء والبحث عن طرق لتجنبها في المستقبل.