هناك عدة طرق لتقييم أداء الإدارة الوسطى، من بينها:
1- تحليل المخرجات: حيث يقوم المحللون بتحليل المخرجات والنتائج التي تحققت في الفترة الزمنية المحددة، ومقارنتها بالأهداف المحددة مسبقاً.
2- تقييم العملاء والموظفين: يمكن استخدام استبيانات الرضا لتقييم أداء الإدارة الوُسطى من خلال استطلاع آراء العملاء والموظفين حول أداء الإدارة وتوفير الخدمات والدعم.
3- تحليل برامج التحسين: يمكن تقييم أداء الإدارة الوُسطى من خلال تحليل البرامج التحسينية التي تم تنفيذها في المؤسسة، حيث يتم تقييم النتائج التي تم تحقيقها ومدى فعالية الإجراءات المتبعة.
4- مراجعة الميزانية: يمكن تقييم أداء الإدارة الوُسطى من خلال مراجعة الميزانية، حيث يتم تحليل مدى فعالية استخدام الموارد المالية وتحديد أي تحسينات يمكن العمل عليها.
5- التحليل المؤسسي: يتم في هذه الطريقة تحليل مدى تحقيق الإدارة الوُسطى لأهداف المؤسسة ككل وإدارة الموارد المتاحة بطريقة فعالة واستراتيجية.