كيف يمكن تخفيض تكاليف إدارة المخزون في المصانع؟

تخفيض تكاليف إدارة المخزون في المصانع يمكن تحقيقه باتباع بعض الإجراءات والتقنيات، وهي كالتالي:

1- تحليل الطلبات: يجب على المصنع أن يقوم بتحليل الطلبات المستقبلية وتوقع الطلبات القادمة لتجنب تكاليف المخزون الزائد.

2- تحديد مستويات الطلب الأمثل: يتم تحديد مستويات الطلب الأمثل الذي يجب أن يتم شحنه أو إنتاجه خلال فترة زمنية محددة.

3- الإدارة الجردية: تستخدم تقنيات الإدارة الجردية للتحكم في مستويات المخزون.

4- تقليل فترات التوريد: يمكن تقليل فترات التوريد لتقليل الحاجة إلى المخزون.

5- استخدام تقنيات SCM: يمكن استخدام تقنيات إدارة سلسلة التوريد لتحسين تدفق المواد وحجم مخزون المواد.

6- التخلي عن الخط الأفقي: يمكن للمصنع التخلي عن الخط الأفقي واستخدام الخط العمودي لتقليل تكاليف المخزون.