يمكن استخدام محاسبة التكاليف في تطوير نظام التحكم الإداري الخاص بالشركات عن طريق:
1- تحليل التكاليف: يمكن استخدام التحليل المالي والإحصائي لتحديد مصادر وحجم التكاليف التي تنشأ عن العمليات والأنشطة المختلفة في الشركة.
2- تحديد التكلفة المثلى: يمكن استخدام تلك البيانات لتحديد التكلفة المثلى للمنتج أو الخدمة المطلوبة من قبل العملاء، وذلك عن طريق حساب التكاليف الكلية للمنتج أو الخدمة، وتحديد الأنشطة التي تشكل الفارق في التكاليف بين المنتجات أو الخدمات المختلفة.
3- تحسين الإنتاجية: يمكن استخدام محاسبة التكاليف لتحديد الأنشطة غير الضرورية التي تستهلك وقت وجهد الموظفين، وبالتالي نحسين الإنتاجية والكفاءة في العمل.
4- تحديد التكاليف المتغيرة: يمكن استخدام محاسبة التكاليف لتحديد التكاليف المتغيرة في الإنتاج والتي يمكن التحكم فيها، وبالتالي تحديد الخيارات التي يمكن اتخاذها لتقليل هذه التكاليف.
5- تقييم القرارات المالية: يمكن استخدام محاسبة التكاليف لتقييم القرارات المالية المختلفة المتعلقة بالإنتاج، مثل قرارات توسيع الإنتاج أو الشراء من موردين جدد، وتأثير تلك القرارات على التكاليف والأرباح.