يجب على قادة الإدارة التنفيذية تحديد أهمية التغيير ومنظور الشركة والأهداف المرجوة من التغيير وتعزيز الثقة بين الموظفين والمخاطرة بالتجربة في بعض الأحيان. يجب أن يتم إنشاء أجواء أكثر شفافية ومشاركة في القرارات والإدارة بالشراكة، بالإضافة إلى تنفيذ رسالة واضحة حول الهدف من التغيير.
كما يجب على قادة الإدارة التنفيذية التعرف على أي تحديات محتملة وتطبيق استراتيجيات محددة للتغلب عليها، وإعداد خطط مفصلة و محكمة الإعداد لتنفيذ المشروع وإدارته بشكل فعال، و يجب دعم الموظفين الجدد في مرحلة الاندماج وإدارة أي مقاومة للتغيير.
أيضا، يجب على قادة الإدارة التنفيذية توفير بيئة تشجع على التعلم المستمر والتطوير المهني، وتشجيع الابتكار والإبداع، مما يساعد على تعزيز القدرة على التكيف مع التحديات المستقبلية والتغييرات في الصناعة.