تهيئة خطط التحكم الإداري في الإدارة الاقتصادية يتطلب القيام بعدة خطوات مهمة، وهي كالتالي:
1- تحديد أهداف الإدارة الاقتصادية: يجب علينا تحديد الأهداف التي تريد الإدارة الاقتصادية تحقيقها بشكل واضح ومحدد.
2- تحديد المهام الإدارية: يجب علينا تحديد المهام الإدارية التي يجب على الإدارة الاقتصادية تنفيذها لتحقيق الأهداف المحددة.
3- تحديد الموارد المتاحة: يجب علينا تحديد الموارد المتاحة للإدارة الاقتصادية، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية والتقنية.
4- تحديد نقاط القوة والضعف: يجب علينا تحديد نقاط القوة والضعف في الإدارة الاقتصادية، لتحديد الأساليب المناسبة لتحسين الأداء الإداري.
5- تحديد استراتيجية التحكم الإداري: يجب علينا تحديد استراتيجية التحكم الإداري التي يجب على الإدارة الاقتصادية اتباعها لتحقيق الأهداف المحددة.
6- تحديد مؤشرات الأداء: يجب علينا تحديد مؤشرات الأداء التي يمكن استخدامها لقياس أداء الإدارة الاقتصادية وتقييم تحقيق الأهداف.
7- تحديد الإجراءات اللازمة: يجب علينا تحديد الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء الإداري وتحقيق الأهداف المحددة.
8- التنفيذ والمراقبة: يجب على الإدارة الاقتصادية تنفيذ الخطط المحددة ومراقبة الأداء لتقييم نجاح الخطط وتحديد ما إذا كانت تحتاج إلى تعديلات أو تحسينات.