تحديد أهداف الفريق وأدوار الأعضاء:
يجب تحديد أهداف الفريق بشكل واضح، وتحديد أدوار كل فرد في الفريق، وتحديد المهام والمسؤوليات المتوقعة لكل عضو في الفريق.
تحفيز الفريق:
يجب أن يشعر الفريق بالحماس والارتياح في مكان العمل. يمكن أن يتم ذلك من خلال المناقشات العلنية والتحفيز المشترك، بالمشاركة في أنشطة وفعاليات محتملة لتعزيز تفاعل الفريق.
توزيع فرص القيادة:
من المهم توزيع فرص القيادة بين الأعضاء، يمكن ذلك من خلال تحديد موضوع محدد، يتم تقسيمه وفقًا لمسؤوليات كل من الأعضاء في الفريق.
التواصل الجيد:
يجب أن يكون التواصل في الفريق جيدًا، هذا من خلال الاجتماعات الدورية والتواصل المستمر في المكتب، بالإضافة إلى تأكيد الرسائل الهامة خلال العمل، مع وجود أدوات التواصل الملائمة للفريق.
توفير متطلبات العمل:
يجب توفير كل متطلبات العمل اللازمة، وتوفير المساحات الملائمة للعمل الفريقي، مع توفير جميع الأدوات المرغوبة، والتي يحتاجها الفريق لأداء عمله بشكل جيد.
تقييم الأداء:
يجب تقييم أداء الفريق بشكل دوري، وتحديد طريقة التحسين في السلوكيات والعمل الفريقي. يمكن ذلك عن طريق إجراء مقابلات واستطلاعات للآراء، والتقييم الشخصي من قبل المسؤولين في الزمن المحدد.