الأسرة والمجتمع

سلوكيات تُنفّر الناس منك

التواصل الاجتماعي الصحي هو أحد أهم أركان الحياة الإنسانية، فهو الذي يضمن للإنسان بيئة داعمة ومتوازنة تساعده على النمو العاطفي، وتحقيق الذات، وتخفيف الضغوط النفسية. إلا أن هناك بعض السلوكيات التي قد يمارسها البعض – بقصد أو دون قصد – وتؤدي تدريجياً إلى نفور الآخرين منهم وابتعادهم، حتى لو كانوا في البداية أشخاصاً محبوبين أو ناجحين في علاقاتهم. هذا النفور لا يحدث فجأة، بل يتكون عبر تراكمات متكررة تجعل المحيطين يشعرون بالإرهاق أو عدم الراحة أو حتى بالتهديد على المستوى النفسي أو الاجتماعي. في هذا المقال المفصل، نستعرض أبرز 12 سلوكاً خاطئاً تؤدي إلى نفور الآخرين، مع تحليل كل سلوك من حيث أسبابه، وآثاره الاجتماعية، والنصائح العلمية لتجنبه.


1. الأنانية في العلاقات

الأنانية هي السلوك الأول الذي يجعل الناس ينفرون بسرعة، إذ يتمثل في تقديم المصلحة الشخصية على مصلحة المجموعة، أو تجاهل احتياجات الطرف الآخر في العلاقة. الأشخاص الأنانيون عادة ما يتوقعون الاهتمام دون أن يبادلوه، ويبحثون عن المكاسب الخاصة في كل علاقة دون التفكير في المقابل الذي يقدمونه.

الأثر الاجتماعي:

الأنانية تُفقد العلاقات توازنها، حيث يشعر الطرف الآخر بأنه مُستغَل أو مُهمل، مما يدفعه للانسحاب بهدوء أو انفجار العلاقة بطريقة درامية.

كيفية التعامل:

البدء بتقييم السلوك الذاتي، وممارسة التعاطف، وتبني مبدأ “أعطِ كما تأخذ”.


2. النقد المستمر والسلبية

الاستغراق في النقد دون تقديم دعم أو حلول يولد بيئة غير صحية. من ينقد كل شيء، ويشير إلى العيوب دوماً، دون الاعتراف بالإيجابيات، يعكس طاقة سلبية ترهق من حوله.

الأثر الاجتماعي:

النقد السلبي يُشعر الآخرين بأنهم غير مقدرين أو أنهم موضع هجوم دائم، مما يدفعهم لتفادي التفاعل مع الشخص كثير الانتقاد.

كيفية التعامل:

اعتماد منهج النقد البنّاء وتقديم الملاحظات ضمن سياق داعم ومشجع، وممارسة الامتنان والإيجابية في الحديث اليومي.


3. المبالغة في حب السيطرة

حب السيطرة من أكثر السلوكيات التي تدفع الآخرين بعيداً، وخاصة إذا تم استخدامه في العلاقات الشخصية أو المهنية بطريقة تعكس قلة الثقة أو التقليل من شأن الآخرين.

الأثر الاجتماعي:

يُشعر المحيطين بأنهم مكبلون، ومجرد أدوات لتنفيذ أوامر، مما يولّد رغبة قوية في التحرر من هذه العلاقة.

كيفية التعامل:

التدريب على التفويض، وتقبل آراء الآخرين، وممارسة الحوار بدلاً من فرض الأوامر.


4. الثرثرة ونقل الكلام

من يُعرف بكشف أسرار الآخرين أو نشر الإشاعات، لا يُؤتمن، ويصبح منبوذاً حتى من أقرب الناس إليه.

الأثر الاجتماعي:

تدمير الثقة، وهو ما يؤدي إلى انهيار العلاقات، لأن الثقة هي حجر الزاوية في أي تواصل إنساني سليم.

كيفية التعامل:

التحلي بالصدق، والابتعاد عن النميمة، وتقدير قيمة الخصوصية والسرية.


5. عدم احترام الخصوصية

التدخل المفرط في حياة الآخرين، أو طرح أسئلة شخصية بشكل متكرر، أو تتبع أخبارهم الخاصة دون إذن، يُعد تطفلاً صريحاً.

الأثر الاجتماعي:

يشعر الشخص الآخر بعدم الأمان أو بأن حياته مكشوفة، مما يجعله يفضل الابتعاد لحماية حدوده النفسية.

كيفية التعامل:

الوعي بمفهوم الحدود الشخصية، والتعبير عن الاهتمام دون اختراق الخصوصيات.


6. التمركز حول الذات في الحديث

الأشخاص الذين لا يتوقفون عن الحديث عن أنفسهم، ولا يمنحون الآخرين فرصة للتعبير، يبدون وكأنهم غير مهتمين فعلياً بالآخرين.

الأثر الاجتماعي:

الشعور بالإقصاء أو التهميش، مما يخلق فجوة تواصلية تزداد مع الوقت.

كيفية التعامل:

ممارسة مهارات الاستماع النشط، وطرح أسئلة تُظهر اهتماماً حقيقياً بالآخرين.


7. التقلب العاطفي وعدم الثبات

من يتنقل بين نوبات من الود والانفعال دون تفسير يُحدث ارتباكاً وقلقاً في علاقاته، لأن الآخرين لا يستطيعون توقع ردود فعله أو التعامل معه بثقة.

الأثر الاجتماعي:

يخلق جوًا من التوتر الدائم، ويجعل العلاقة غير مستقرة ومجهدة نفسياً.

كيفية التعامل:

العمل على الاستقرار العاطفي، واللجوء إلى تمارين التحكم في الذات مثل التأمل والتنفس الواعي.


8. المبالغة في الشك والغيرة

الشك المفرط يؤدي إلى تدمير أي علاقة مهما كانت قوية، لأن الطرف الآخر يشعر بأنه موضع اتهام دائم.

الأثر الاجتماعي:

يؤدي إلى اختلال الثقة والاختناق العاطفي، مما يحفز الآخرين على الابتعاد تدريجياً.

كيفية التعامل:

تعزيز الثقة بالنفس، والعمل على مصادر القلق الداخلي بدلاً من إسقاطها على الآخرين.


9. التقليل من الآخرين والسخرية

الاستهزاء بالناس، أو تقليل شأنهم، أو السخرية من اختياراتهم أو مظهرهم، يولّد شعوراً بالإهانة وعدم القبول.

الأثر الاجتماعي:

يشعر الآخرون بالإذلال، ويفقدون الرغبة في التفاعل أو مشاركة الحديث.

كيفية التعامل:

تعلم فنون التواصل الراقي، واستخدام الفكاهة بطريقة محترمة لا تُهين أحداً.


10. التهرب من المسؤولية واللوم الدائم

الشخص الذي لا يعترف بأخطائه، ويلقي باللوم دائماً على الآخرين، يُعد عبئاً نفسياً في العلاقات.

الأثر الاجتماعي:

يؤدي إلى الإحباط وتآكل روح الفريق، خاصة في البيئات المهنية أو الأسرية.

كيفية التعامل:

ممارسة الصراحة والصدق مع الذات، والتدرب على الاعتذار وتحمل النتائج.


11. التصنع والمبالغة في إظهار المثالية

الأشخاص الذين يُظهرون أنفسهم على أنهم بلا أخطاء، أو يحاولون الظهور بصورة مثالية طوال الوقت، يفتقدون للواقعية والصدق.

الأثر الاجتماعي:

يصعب الارتباط بهم عاطفياً لأنهم لا يظهرون الجوانب الإنسانية العادية.

كيفية التعامل:

تبني الشفافية والاعتراف بالضعف البشري كجزء طبيعي من الشخصية.


12. قلة التقدير وعدم الاعتراف بالجميل

نسيان أو تجاهل ما يقدمه الآخرون لنا من دعم، ومساعدة، وإيجابية، يولّد لديهم شعوراً بأن ما يفعلونه لا يُقدَّر.

الأثر الاجتماعي:

يدفع الآخرين إلى التوقف عن تقديم أي دعم أو مبادرة، وينتج عنه برود في العلاقات.

كيفية التعامل:

ممارسة الامتنان بشكل يومي، والاعتراف الصريح بالفضل، حتى بالكلمات البسيطة.


جدول: ملخص السلوكيات وآثارها والحلول

السلوك الخاطئ الأثر على العلاقة الحل المقترح
الأنانية شعور الآخرين بالإهمال التعاطف وتقديم الدعم المتبادل
النقد السلبي خلق بيئة مشحونة وغير مشجعة تقديم النقد البنّاء
حب السيطرة الشعور بالتحكم المفرط التعاطف وتقبل الآراء
نقل الكلام تدمير الثقة الصدق وحفظ الأسرار
التطفل اختراق الخصوصية احترام المساحة الشخصية
التمركز حول الذات الشعور بالإقصاء الاستماع النشط
التقلب العاطفي التوتر المستمر التحكم في الانفعالات
الشك المفرط تآكل الثقة بناء الثقة بالنفس
السخرية الإهانة والتقليل التواصل باحترام
التهرب من المسؤولية الإحباط وفقدان التعاون الاعتراف بالأخطاء
التصنع انعدام الواقعية الصدق مع الذات
قلة التقدير البرود في العلاقة إظهار الامتنان والتقدير

في النهاية، فإن تحسين جودة العلاقات يبدأ من الداخل، من لحظة الوعي بالتصرفات التي قد تنفّر الآخرين، والسعي الصادق لتصحيحها. لا يتعلق الأمر بتغيير من نكون، بل بتطوير سلوكياتنا لتكون أكثر انسجاماً مع التفاهم الإنساني والاحترام المتبادل.

المراجع:

  1. Carnegie, Dale. How to Win Friends and Influence People. Simon and Schuster, 1936.

  2. Goleman, Daniel. Emotional Intelligence. Bantam Books, 1995.

  3. Brown, Brené. Daring Greatly. Avery, 2012.

  4. Covey, Stephen R. The 7 Habits of Highly Effective People. Free Press, 1989.