“تأخذ التمكين أكثر من دقيقة” هو كتاب يحكي قصة مدير شاب يجاهد في محاولاته لإعادة تنظيم شركته المضطربة من خلال الإدارة التقليدية العليا، التي تعتمد على السيطرة والأوامر. يشعر المدير بالإحباط لأنه يشعر أنه جرب هذا النهج من قبل، دون جدوى. خطوة بخطوة، يساعده خبير في التمكين على فهم سبب فشل جهوده السابقة والحالية، وما يحتاج بالضبط لفعله لخلق قوة عاملة ممكنة. العملية، كما تتكشف، معقدة ومتناقضة وتعارض المنطق – ولكن تستحق الجهد. المقدمة الجديدة تبين أن التمكين ليس مجرد صيحة متجاوبة. بغض النظر عن اسمه، فإن المفهوم الأساسي – أن يمكن للمؤسسات تحقيق نتائج استثنائية من خلال الاعتراف بالمهارات والخبرات والمعرفة الموجودة بالفعل في المنظمة – سيظل دائمًا ذا صلة. الخاتمة الجديدة تصف العقبات التي واجهتها الشركات والتي تم التغلب عليها، وتوضح استراتيجيات التمكين التي أثبتت نجاحها خلال الخمس عشرة سنة التي قضاها المؤلفون في الاستشارات والبحث وتنقيح هذه المفاهيم. على الرغم من الصعوبات التي قد تواجهها أحيانًا، إلا أن الرحلة نحو التمكين تستحق العناء. في الواقع، قد تكون فتح قوة الأفراد في المنظمة هي الطريقة الوحيدة لمواصلة العمل في سوق تنافسية ومعقدة.
0
